培训机构风云迭起，培训方法花招多样，可是像这样折腾员工的实属少见。
四川一家医药公司的入职培训有点“特别”：让8名刚从大学毕业的新员工互相从别人的胯下钻过去。公司的董事长称这是在用亲身经历教育员工，“受得屈中屈，方为人上人”，认为这是他独创的“企业文化”。
有论者抨击，这一以牺牲正常人性和尊严需要为特征的病态企业文化，映射的其实是一种病态社会心理，流露出的是奴性观念，是对人性的扭曲对人格的戕害。还有论者认为，“胯下”培训无异于精神虐杀。
这让我想到近期一家煤炭企业为建设“安全文化”而推行“半军事化”引起的争议。这家企业的“半军事化”有三个颇具“创意”的发明：矿工累了八小时后，还要顶着大太阳练操；即便不是上班时间，在矿区行走也必须三人成纵、两人成列；无论上班还是下班，看到领导必须马上站立，提高嗓门点头哈腰道“领导好”……
这样的“半军事化”，同样是假冒伪劣的企业文化：它有悖人性，亵渎人的尊严，错把员工当成任意使唤、摆弄的工具，忽略了人性是一切管理的基础，尊重人性和人的尊严是企业文化的第一要义；它疏离了现代管理原则，以言代法，以罚开路，对员工实行愚民式的高压控制，不是以最小代价化解深层次矛盾，而是用以权利侵害为特征的“控制”去放大和加深矛盾，制造不和谐隐患；它扩张了企业文化的功利性，过分强化企业文化的经济功能，贬低和消弭其精神功能，使企业文化丧失本有的价值……
一切以折腾员工为特点的“企业文化”，都不可能得到员工的由衷认同。某国企一位高管说得好，“企业文化”当以劳动者体面劳动为前提。 |
新闻资讯
